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河南省局(公司)开展“管理提升年”活动

发布时间 :2018-05-04
河南省局(公司)开展“管理提升年”活动

为深入推进“精细实”管理,持续提升企业管理水平,近日,河南省烟草专卖局(公司)印发方案,在全省系统开展“管理提升年”活动。

  活动围绕“深化提高—精准发力—提质增效”主线和“谱写河南烟草专卖商业系统做优做强新篇章”战略,全面推进“精细实”管理,巩固和深化“145+”管理体系,将贯标、对标、预算、精益管理与企业生产经营紧密结合,在抓重点、补短板、强弱项上精准发力,通过解决制约企业生产经营管理的短板和瓶颈问题,持续提升营销管理水平、烟叶管理水平、专卖管理水平、财务管理水平、物流管理水平,着力提高企业发展的软硬实力。

  河南省局(公司)成立“管理提升年”活动领导小组,负责管理提升的组织策划、综合协调、检查督促和效果评价等工作,同时对活动推进提出要求。一是提高认识,广泛发动。着力调查研究、主动剖析管理提升的方向和重点任务,着力推动精益管理和生产经营紧密结合,形成深入推进“管理提升年”活动的合力。二是管理创新,提升价值。将“精细实”管理方向聚焦到管理创新和技术进步上,探索运用互联网、大数据、云计算等新方法、工具和技术,创新开展智慧营销、物流智能化、市场监管信息化、电商采购等创新应用工作,探索符合实际的管理提升新方法和新措施。三是广泛宣传,营造氛围。积极宣传精益理念,做好精益培训、经验交流,营造浓厚的管理改进创新文化氛围,促进形成良性的管理提升和企业发展环境。

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